[1]王 宇.论人力资源管理中的“战略性刺激”的实施[J].大众科技,2018,20(06):123-124，136.
　Discussion on the implementation of “strategic stimulus” in human resourcemanagement[J].Popular Science & Technology,2018,20(06):123-124，136.
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论人力资源管理中的“战略性刺激”的实施()
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《大众科技》[ISSN:1008-1151/CN:45-1235/N]

卷:
20
期数:
2018年06期
页码:
123-124，136
栏目:
科技人力资源
出版日期:
2018-06-20

文章信息/Info

Title:
Discussion on the implementation of “strategic stimulus” in human resourcemanagement
作者:
王 宇
（广西大学商学院，广西 南宁 530004）
关键词:
人力资源管理; 战略性刺激; 实施
Keywords:
Human resources management;  strategic stimulation;  implementation
文献标志码:
A
摘要:
当前在很多行业的发展中，战略性刺激都得到了较为普遍的应用。在人力资源管理工作中，战略性刺激的作用十分明显，其能够有效增强工作人员的工作积极性，同时还能确保管理工作的正常进行。文章分析了战略性刺激战略的特点,实施“战略性刺激”对人力资源管理的作用，指出人力资源管理中“战略性刺激”的不足，并从制度的建立和完善、奖惩制度的有效落实、物质与精神刺激有机结合三方面对“战略性刺激”在人力资源管理中的应用作了详细分析。
Abstract:
At present, “strategic stimulation” strategy has been widely applied in many industries. In human resource management,the role of strategic stimulus is very obvious. It can effectively enhance the enthusiasm of the staff and ensure the normal management.This paper analyzes the characteristics of“strategic stimulation” strategy, the effect of it on human resource management, and itsshortage.The application of“strategic stimulation” strategy in human resource management is analyzed in detail from the establishmentand improvement of institutions, the effective implementation of the reward and punishment institution, and the combination of materialand spiritual stimulation.

参考文献/References:

[1] 耿素芳.战略性人力资源管理对组织效能的影响研究[J].企业改革与管理,2014(14):57-58.[2] 王明来.浅议战略性人力资源管理的实施路径[J].经济师,2015(6):222.

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备注/Memo

备注/Memo:
【收稿日期】2018-04-04【作者简介】王宇（1989－），女，广西大学商学院工商管理学在读硕士研究生，研究方向为人力资源管理。
更新日期/Last Update: 2018-07-18